为深刻总结一季度安全治理工作，对二季度安全工作做好规划和部署，提升安监行列专业素质，3月28日-29日，公司组织召开二季度安全出产工作会议暨安监行列专题培训（第一期）。。公司党委委员、、、副总经理魏勇，安全监督治理部、、、党委工作部掌管人及有关人员，安全治理重点单元安全分管辅导、、、专职安全员，事业部有关辅导及兼职安全员共计78人参与会议。。安全监督治理部总结了一季度安全工作，部署了二季度安全工作内容。。

听取安监部关于一季度安全出产工作总结和二季度安全出产工作打算后，魏勇对公司安全出产工作提出两点要求：：一是公司高低要牢固设置“安全就是性命，安全就是效益”的安全发展理念，做到真器重、、、真治理、、、真落实。。二是安监行列要把“基层基础根基功”落到实处。。安监行列要全力响应公司风格建设和能力提升年专项活动号召，不休提升政治素养、、、履职能力、、、治理效力和专业技术。。

在安监行列专题培训会上，魏勇对安监行列建设进行带头。。他强调，要通过每季度一次的安监行列专项培训，造就一批政治意识高、、、专业能力强、、、实际经验多、、、长于做现场工作的安全治理人才。。同时，安监行列要做好三项工作：：一是做到守正创新，信念坚定，当好“领头雁”，以治理工作确定性应对出产经营风险不确定性。。二是抓好纪律端正，严格执行，打好“预防针”，全面提升监督治理领域的同时也要凸起严管厚爱，以报答本，营造“人报答我，我为人人”的安全治理氛围。。三是深刻一线员工，联结人民，疏导“风向标”，给一线员工、、、班组以机遇，让员工走下安全出产“看台”，走上安全治理“舞台”，让人人讲安全，个个会应急，让安全自主治理蔚然成风。。

本次培训共设置2天的课程。。28日培训会上，国际事业部运管中心韩晰纯分享了《大量业务安全治理》经验心得，活泼解说兼职安全员的职责，分享了结合本职岗位跳出安全抓安全的工作步骤。。丰南综合体高建朋解说《构筑施工合作方治理》，针对工程项主张安全治理重点等进行深刻浅出的拆分解说。。安全监督治理部张华强对《工贸企业有限空间作业治理划定》进行解读，通过作业前治理、、、作业中管控、、、作业后盘点等场景化治理的分析，论述了有限空间作业管控尺度。。

29日上午，安全监督治理部组织南宫官网物流、、、南宫官网协能、、、丰南综合体、、、三门峡综合体、、、板带事业部长通加工中心等单元的专职安全员、、、班组长、、、出产治理人员等，前往南宫官网新资料发展班组建设互换学习，组织治理人员进行提纲式互换，组织班组上进行点对点现场学习，转让会人员对班组建设、、、现场治理、、、绩效查核、、、氛围营造等有了全新意识，进一步提升安全治理能力。。（安全监督治理部：：张华强）