近日，公司对现有组织架构进行调整，尝试“条块结合”的事业部治理模式。。。调整后，大量商品板块共设9个事业部，别离为工程配送事业部、、板带事业部、、炉料事业部、、有色事业部、、交通事业部、、废钢事业部、、国际事业部、、优特钢事业部和能化事业部，此外还预设了管型材事业部和MRO事业部。。。事业手下共设69个下属单元。。。

4月初，公司召开事业部调整工作颁发会，公司辅导班子成员、、各事业部辅导、、职能部门及所有业务单元经济责任人、、大量商品板块各业务单元二级责任人、、部门统管人员等180余人参与会议，会议由张端清总经理主持。。。

袁仁军董事长作重要讲话。。。他指出，这次事业部鼎新是公司打造一流企业、、急剧实现组织裂变、、提升专业化水平以及充尝试业领武士才的必要，通过执行条块结合的事业部治理，有利于强化战术执行能力，加强业务积极性和矫捷性，提升各业务单元专业化能力，吸引和造就行业优良人才，提高公司整体竞争力。。。公司将以事业部调整作为鼎新的撬动点，全面推动组织结构优化，为公司植入一流企业的组织基因。。。

他要求，公司高低要进一步统一思想，凝聚共识，充分意识事业部制鼎新的重要性和必要性，把思想和意识统一到公司决策部署上来。。。要把握重点，凸起重点，充分认清公司事业部制鼎新的具体模式及执行蹊径，堆集做专做精的经验，不休做强做大，最终实现“条块互动、、整体提升”的发展格局。。。要提高站位，有力推动，高质量做功德业部制鼎新各项工作，有效推动公司业务全面布局、、多点着花，为公司打造拥有主题竞争力的产业链组织者和供给链治理者提供倔强的组织保险。。。

会上，公司副董事长丁建国宣读了公司事业部调整及有关人员聘用文件。。。

文：：：办公室 谭逸婷