7月31日，，，公司党委书记、董事长袁仁军赴南宫官网新资料慰问调研，，，公司副总经理徐愧儒等陪同调研，，，南宫官网新资料整个骨干员工参加调研。
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袁仁军一行深刻车间，，，慰问一线高温作业工人，，，视察现场出产情况，，，听取1-7月经营情况汇报，，，相识新资料现阶段面对的难题问题。
。袁仁军对新资料的变动赐与注定，，，对团队的支出赐与认可与感激。
。同时，，，他指出，，，新资料要阐扬团队差距化优势，，，遇到问题要突破僵化思想，，，出思路设法子，，，切实加强经营工作、狠抓落实的能力。
。细节决定成败，，，工厂的治理要趋向尺度化、精密化，，，从而提高工厂的竞争力，，，打造出精气神。
。他强调，，，新资料所提出的场地不够、招工难题、出产工厂制度流程等问题，，，要靠新资料自身阐扬主观能动性，，，提出需要，，，联动有关部门进行解决，，，公司会全力予以支持。
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最后，，，袁仁军对南宫官网新资料提出了四点要求：一是要萦绕“在安全出产的前提下，，，急剧达产达效”这个主题主题，，，定下指标齐头并进地发展工作。
。要凭据指标找出差距，，，逢山开路、遇水搭桥，，，萦绕正在做的事件，，，发展思想风暴，，，不休索求新路子、新法子。
。二是要信息化、数字化、精密化地治理工厂，，，对工厂的出产成本、整体出产运营情况等加强精密化治理。
。三是要正视安全出产。
。安全就是性命，，，安全就是效益，，，要军事化、尺度化的加强工厂安全出产治理，，，并成立处罚嘉奖机制。
。四是要正视团队建设，，，解决好员工的吃、住、行，，，让员工把精力都集中到出产上。
。加强企业文化建设，，，将“六能六有”的理念宣贯到每一位员工，，，引发员工的责任担肆意识，，，在公司这个平台上实现自我价值。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文：南宫官网新资料 ? 伍敏佳