11月14日，，工程配送事业部组织召开现货业务运营质量提升专题会。事业部各单元责任人、、二级责任人、、现货掌管人等人员参会，，公司总经理助理汪伟锋出席会议并讲话。

会上，，汪伟锋分享了“事业部关于现货业务的一些思虑”，，要求各单元在现货业务运营质量提升上正视实效，，真正做到“真器重、、真落实、、显功效”，，并对现货业务提升工作进行部署。他强调，，一要明确定位为一把手工程，，各单元责任人须亲力亲为；；二要理清现货业务单元的组织架构和定位；；三要相应调整绩效查核思路和规划；；四要统一思想，，解除误区；；五要加强内部的整体协同；；六要提升风险管控能力；；七要强化提升资源端建设。

会上，，各单元萦绕现货业务质量提升工作情况和思虑作互换讲话：：：槠娼艽硇星樽暄兄行淖隽俗ㄌ饣惚。

文：：：工程配送事业部 杨凯