11月6日上午，公司安委办组织召开四时度安全出产工作视频会议。公司各出产经营单元、安全环保部、党委工作部、出产治理部等单元的安全出产重要掌管人和专（兼）职安全员参与了会议。

公司副总经理、安全出产分管辅导徐愧儒出席会议并讲话。他强调：一是各单元要扎实推动安全宣传“五进”工作，结合自身现实，重点做好“进企业”、“进家庭”，抓好安全教育培训，让红线意识和底线思想深刻人心。二是各单元要做好“回头看”，依照省交通集团“六个有”、“六个一”、“基层基础强化年”工作尺度，对标对表，对照制订的工作规划、指标、措施，全面进行评估，切实做好“夯基础、补短板”工作。三是各出产型实体企业要持续做好隐患排查治理工作，把“隐患当成变乱来抓”，抓排查、抓整改，确保稳操胜券；
；三类安全等级企业要做好防火、防冻和交通安全治理，健全美满安全治理台账。四是安全环保部和各出产经营单元要做好总结和经营工作，全面对照公司岁首提出的“建尺度、抓重点、强培训、重应急、树形象”工作指标，查漏补缺，当真做好今年的工作总结和明年的工作打算，经营好明年安全出产工作重点和推动规划。五是公司党委理论学习中心组拟近期发展一次安全出产专题学习会，安全环保部要会同党委工作部提前经营做好学习主题和内容铺排。

会议通报了省交通集团四时度安全出产工作会议心灵，总结回首了公司三季度安全出产工作，分析了当前安全出产工作中存在的问题，部署了四时度安全出产工作重点，同时宣贯了关于推动落实公司安全出产三年行动打算的执行规划，通报了全省安全宣传“五进”的工作要求；
；嵘，江西南宫官网互换分享了试出产阶段安全治理工作经验，三维企业互换汇报了安全出产尺度化提升工作推动情况。

会议期间，公司安全环保部张华强组织大量板块兼职安全治理人员发展安全尺度化治理台账专项培训，对9类安全治理台账进行解读和诠释，有效推动大量板块业务单元落实安全治理机构，规范安全治理台账，进一步提升安全治理人员的安全治理能力。

2020年，收官在即，安全环保部将紧紧萦绕安全出产建章立制、凸起重点、排查治理、治理闭环等方面，全面落实实现公司岁首制订的5项重点工作，真正做到有岗必有制、有制必有责，无论在治理层面上还是操作层面上都不留死角、不留盲区、不留缝隙。

（安全环保部：张华强）