4月9日,公司党委书记、董事长袁仁军到益光国际事业部调研领导工作。公司党委副书记、总经理张端清，，党委副书记、副董事长丁建国，，党委委员、财政总监邓朱明，，党委委员、副总经理雷邦景及有关职能部门人员陪同调研。

在听取了益光国际事业部及内贸部、外贸部关于一季度经营情况、组织架构、团队建设、工作思路等方面的汇报后，，袁仁军对益光国际事业部成立以来获得的成就暗示注定，，并针对益光国际事业手下一步工作重点提出六点要求：：一是要强化筹融资治理，，有效寻找解决资金问题的蹊径，，为业务部门的发展备足弹药。二是要加强团队建设，，从人才引进、人才造就、人才发展等方面着手，，打造一支“六有”铁军。三是要成立美满事业部内控系统，，加强风险管控，，夯实事业部治理基础。四是要梳理优化商务模式和盈利模式，，不休提升盈利的持续性、不变性和确定性。五是要加强国际国内两个市场联动，，加大国际化拓展，，寻找可盈利的业务机遇。六是要做功德业部内组织架构的裂变，，加强事业部内部查核，，为助力公司持续急剧发展做出更大贡献。

（益光国际事业部：：吴苏娟）