4月25日，，公司安委办以现场+视频大局组织召开二季度安全出产暨疫情防控工作会议。。公司党委副书记、、总经理张端清，，党委委员、、副总经理徐愧儒，，办公室、、党委工作部、、安全监督治理部，，各出产经营单元安全分管辅导和专（兼）职安全治理员等80余人参与会议。；；嵋橛尚炖⑷逯鞒。。

会上，，张端清指出，，安全出产工作要求越来越严，，公司各单元要提高思想意识和政治站位，，深刻贯彻落实习近平总书记“一个指标、、三个不怕、、四个宁肯”重要批示心灵，，牢固设置“安全就是性命，，安全就是效益”的安全理念，，持续紧绷安全出产之弦，，落实落细抓牢抓紧安全出产工作。。他强调
：：：一要举一反三，，压紧压实安全出产责任。。各单元要强化“把别人的变乱当做自己的隐患，，把隐患当成变乱来抓”的安全工作机制，，深刻分析近期出产安全变乱的法规特点，，举一反三，，从源头和底子上遏制变乱产生；；各单元要凭据所处行业的特点和现实，，依照“三管三必须”准则，，责任人亲自抓、、安全分管辅导具体抓，，形成一级抓一级，，层层抓落实，，形成“全员、、全方位、、全过程、、全天候”的安全治理局面。。二要抓好安全工作打算落实。。各单元要盯紧公司安全工作打算，，进一步理清工作思路，，对标对表，，对安全全局工作做到“心中罕见”，，分清底线工作、、重点工作和日常工作，，做到知“底数”，，懂“路数”，，明“变数”，，分类施策，，有序推动落实安全出产工作。。三要提前经营好汛期安全防备工作。。各单元要早经营、、早部署、、早铺排、、早落实今年的“三防”工作，，重点关注形象信息和预警预报，，加强与处所当局、、形象部门的联动和协同。。强化应急人员、、物资、、设备和设备等应急力量的筹备，，切实做到心中罕见，，底清账明，，做到一旦产生不测，，立即投入使用。。

徐愧儒通报了全国全省防汛抗旱工作会议心灵、、省交通集团“三防”工作有关要求及省交通集团疫情防控会议心灵，，对“三防”、、疫情防控工作作出部署。。一是要深刻意识防汛防台的严格局势，，防患未然，，进一步压实压紧责任，，细化分化工作行动和工作清单，，明确工作指标和责任分工，，确保打好防汛防台硬仗；；进一步加强物质保险，，强化汛期形象信息、、防台防汛谍报获取和互通，，保险各类信息精准通顺；；严格应急值守制度，，尤其是周末和节假日，，重点一线单元要确保辅导人员在岗值班，，确保一旦产生突发事务，，可能实时有效应对。。二是要持续做好常态化疫情防控工作，，持续对峙“外防输入、、内防反弹”总战术、、“动态清零”总方针，，做好疫情防控措施提级管控，，加强后勤保险工作，，实时颁布疫情信息，，抓好常态化疫情防控，，坚定打赢疫情防控悠久战，，坚韧拓展疫情防控决定性成就。。

会上，，安全监督治理部总结了一季度安全出产工作，，安插了二季度工作打算，，并发展了疫情防控专业知识培训。。

（安全监督治理部
：：：张华强）