?????? 公司与控股股东浙江物产国际于2008年7月份正式拉开了业务整合的序幕。为共同公司钢铁板块业务优化整合，，，公司在业务组织架构上进行了相应调整，，，依照种类大类整合现有业务部门，，，优化资源配置。将钢铁一部
、、二部
、、三部建材业务资源归并，，，主营造材业务，，，择机成立建材配送中心；；；钢铁二部主营富锰渣及铁合金业务，，，重点关注钢厂前项业务的整合；；；钢铁四部主营板材业务，，，择机成立板材剪切中心。通过机构调整形成上述业务板块，，，通过资源整合形成合力，，，提高综合增值服务能力，，，扩大规模做深作强优势种类，，，坚韧拓展湖南区域市场。目前，，，有关归并工作正在有序进行。