????为推动汽车板块信息化建设，由公司经营治理部牵头组织各汽车子公司组成软件项目执行小组，深刻发展启擎软件系统利用的前期调研工作。针对分歧层级的治理要求、、、业务现实和软件特点，组织软件公司技术人员与公司治理层、、、有关职能部门、、、汽车子公司的使用者尤其是一线操作人员进行了充分、、、详细的现场演示和沟通互换，挖掘目前存在的治理盲区和软件缺点，并整顿汇总成二次开发需要反馈给软件开发商，为后续该系统的顺利上线奠定了扎实的基础。