????2月22日，，，公司召开钢铁板块2010年1月份经营活动分析会。。。
??? 张董事长在会上作了重要批示：：：2010年公司职能部门将面对转变思想与提升治理水平的巨大压力，，，业务部门也处于扩张阶段，，，同时，，，市场盘根错节，，，不确定性成分多，，，各方面磨合和区域拓展城市出现很多新问题和新难题。。。因而，，，我们要振奋心灵，，，设置信心，，，克服难题，，，着力于做好业务这个关键点；；要提高意识，，，杜绝以经验领导和判断客观经济局势，，，不休更新思想；；要提高治理水平，，，蕴含职能部室和所有业务部门、分子公司都要从南方建材、物产国际甚至整个钢材市场启程，，，抓住终端客户需要，，，节制风险，，，扎扎实实提高经营能力。。。
??? 袁总就中西部钢材分销网络建设，，，提出了大型钢材连锁超市经营的商务模式，，，要求事业四部在中西部门销网络建设中以客户经理制的造就和推广为重点、以客户治理为推手的营销思路，，，连锁经营，，，打造钢材超市。。。
??? 徐愧儒副总经理传递了事业四部的经营近况，，，并铺排部署下一步工作。。。他指出，，，公司钢铁板块中西部的网络框架已日渐成型，，，事业四部要加强治理与营运，，，各业务单元加强沟通和联系，，，共享连锁机制，，，内部合作采取市场化运作方式，，，事业部内部进一步明确激励机制，，，并加强执行力度。。。
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