????3月20日，公司召开钢铁板块2010年1-2月份经营活动分析会。。
??? 会上，袁仁军总经理强调：一、、各经济责任人要把握行情判断的身分和方式，经营活动中要时刻服膺“赢利是主张，治理是伎俩”的准则；二、、在行情判断中，要以判断大趋向为主，并凭据现实情况当令做出相应调整，加强市场运作；三、、各经济责任人要深刻理解“瓶颈道理”，在经营活动中理清逻辑思路，不休解决动态的、、循环的瓶颈问题；四、、经营活动中要对峙“对资金安全要有百分之一百的把握，对盈利概率在百分之七十以上的就能够发展业务”的准则；五、、行业发展的竞争趋向要求我们要对峙中西部地域大型钢材连锁超市的模式，各合伙公司要在实现合作钢厂对指标市场资源投放量的同时，加大其它钢厂的资源配置，把规模做大做强，提高市场占有率。。
??? 徐愧儒副总经理对事业四部库存情况进行了点评，并作下一步工作铺排。。他指出经济责任人要迅速转变观点，进入角色，形成一支联结、、分工明确、、执行力强的狼性团队。。
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