??? 10月27日至29日，浙江物产集团总经理隋剑光率财政总监阎坛香、、财政部部长张炎、、物流部部长廖建新，以及浙江物产元通机电（集团）有限公司总经理张飚、、总经理助理兼区域事业部部长方明、、战术金融事业部副部长兼元汽租赁总经理唐雄伟，浙江物产国贸副总经理王其达、、董事会秘书朱国洋，前来我司视察工作。。
??? 27日下午15时，隋总一行在董事长张国强、、总经理袁仁军等公司辅导的陪同下，前往望城高新物流园现场调查，随后，在芙蓉国豪廷酒店与望城县县长谭小平、、望城县经济开发区管委会主任徐志刚、、湖南和立东升实业集团有限公司董事长冯卫兵、、湖南海仑国际实业有限公司董事长黄勇光等进行了互换沟通。。
??? 28日上午，隋总一行前往公司总部视察工作，并听取了袁仁军总经理代表公司所作的工作汇报。。公司辅导张国强、、张肃、、杨建、、梁炎奇、、徐愧儒、、张端清、、桂青、、潘洁、、谭昌寿、、宋世！！、、毛治平等出席汇报会议。。听取汇报后，隋总指出，新的经营团队高起点经营南方建材两年多来，南方建材获得的成就令人振奋。。综合起来有四大工作亮点，即“摘星脱帽”，初次增发，中部布局和引进外资、、改善财政结构。。隋总指出物产集团的下一步工作重点是战术升级，提升发展。。战术升级决定发展，战术执行决定机缘，战术治理决定成就。。南方建材的战术规划，肯定要依照集团的规划要求去制订和执行。。要高度关注三项资金、、三项用度，把握好今年底的蓄势性资金运作，量力而行。。针对南方建材的发展，隋总提出三点要求：第一，积极的扩张战术，重点是六省一市布局，对准终端客户。。第二，稳重的财政政策，这是与积极的扩张战术相辅相成的。。要盘活非经营性资产；通过多种融资，合理节制负债率；提高财政人员素质。。第三，高效的管控水平。。下午，在张董事长等公司辅导的陪同下，隋总一行调查了公司设在矿通仓库的南宫官网双菱公司、、建材部，设在一力物流仓库的板材部、、型材部，以及新近开业的中南地域最大的一汽公共4S店——公司重点控股的南宫官网瑞众公司。。隋总与员工亲切互换，具体相识业务流程，勉励员工勤恳工作，为南方建材的发展立功立业。５鞑槭迪趾，隋总一行还会见了湖南华菱集团总经理李建国，并就物产集团与华菱集团的合作进行了互换。。
???? 29日下午，隋总一行乘机返回荆门，圆满实现这次在南方建材的视察工作。。