??????? 为深刻贯彻落实公司2015年工作会议要求，
，，对照年度预算和重点工作，
，，反思一季度工作，
，，有力推动下一阶段工作发展，
，，公司决定分事业板块召开一季度经营局势分析会，
，，并借鉴党内民主生涯会的有效大局，
，，中层以上治理人员带头发展品评与自我品评，
，，找问题，
，，寻差距，
，，挖本原，
，，促改进。4月8日、13日、14日、17日和19日，
，，公司事业二部、事业三部、事业四部、事业一部、事业五部门别在贵州南宫官网、南宫官网瑞众、广西南宫官网、荆门和衡阳三维召开了一季度经营局势分析会，
，，公司袁仁军董事长、张飚总经理、姚俊副董事长及有关分管辅导、有关职能部门掌管人，
，，各事业部和业务单元经理助理以上人员、统管人员及其他有关人员别离参与了会议。
??????? 会上，
，，各业务单元经济责任人汇报了一季度经营工作及预算实现情况，
，，分解了公司及自身存在的问题，
，，带头发展自我品评。公司分管辅导、有关职能部门掌管人和本单元其他参会人员、兄弟业务单元责任人等别离对其提出品评或定见建议。最后由公司董事长、总经理对该单元及其责任人的工作进行点评、提出要求。
??????? 会议要求，
，，各业务单元责任人对于各人提出的品评和定见建议，
，，要当真对照查抄，
，，深刻查抄意识，
，，明确整改措施，
，，切实抓好整改落实。年底前公司将采取“回头看”的大局，
，，对各单元整改落实情况进行查抄；；嵋榛挂螅
，，今后各业务单元每月都要召开经营局势分析会，
，，并形成有关会议资料报公司办公室汇总。
??????? 这次公司分事业板块到有关业务单元现场召开季度经营局势分析会，
，，并以问题为导向，
，，发展不留情面的品评与自我品评，
，，对于参会人员的思想意识是个极大触动，
，，将有利于各业务单元汇荟萃体智慧、找准故障自身发展的重要问题，
，，并推动整改、解决问题，
，，从而有效推动业务转型升级、治理提升和干部行列风格转变，
，，确保公司工作会议各项部署和年度指标工作的全面实现。

（4月17日，
，，事业一部在荆门召开一季度经营局势分析会）


（4月8日，
，，事业二部在贵州南宫官网召开一季度经营局势分析会）


（4月14日，
，，事业四部在广西南宫官网召开一季度经营局势分析会）


（4月19日，
，，事业五部在衡阳三维召开一季度经营局势分析会）