??????? 6月27日上午，，公司在总部428会议室进行了“南宫官网讲堂·风控1+7”专题培训带头会暨首场培训。！！
！９靖ǖ荚示、、张飚、、姚俊、、徐愧儒、、张端清、、潘洁、、毛治平，，各子分公司、、总部各部门经理助理以上治理人员以及各业务单元财政、、内勤、、物流三类统管人员及业务骨干比及场了带头会及首场培训，，外地单元有关人员视频参训。！！
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??????? 发展“南宫官网讲堂·风控1+7”专题培训，，是公司为贯彻落实2015年“适应新局势、、拥抱互联网”领导思想的重要行动之一，，旨在进一步强化全员风险意识，，提升风险鉴别、、防备、、管控、、化解等能力。！！
！Ｆ揪莨鞠质登榭，，本次培训设计了1次培训总带头和7个培训专题，，别离为公司风险防控系统建设、、客户风险、、合同风险、、物流与货权风险、、安全与法务风险、、供给链金融风险以及汽车出租车板块风险治理专题。！！
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??????? 在带头大会上，，公司袁仁军董事长和张飚总经理别离作了重要讲话。！！
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??????? 袁董事长在讲话中强调，，在新局势、、新常态下，，在转型升级的全过程中，，公司高低务必要高度器重和做好风险鉴别与防备、、化解工作。！！
！Ｕ∥以倍家柚梅缦找馐，，加强责肆意识，，全员、、全面、、全过程加强风险防控，，确保公司可持续健康发展。！！
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??????? 他还结合当前正在发展的“三严三实”专题教育活动，，对加强干部员工行列风格建设、、加快转型升级和加强风险防控等提出了要求。！！
！Ｋ赋，，任何组织都必须有一支风格过硬的行列，，“三严三实”不仅是治党、、管党的重要要求，，同样也合用于公司、、团队、、业务治理。！！
！９疽迪挚沙中】捣⒄，，务必要将“三严三实”的风格贯彻落实到日常工作和具体行动中，，切忌急于求成、、浮于理论、、不掌管任。！！
！Ｋ钩龈袂康，，在公司风控治理中，，要出格器重为应酬流程、、为审批而审批等问题，，必须着眼于业务活动自身加强风险的鉴别与防控。！！
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??????? 张总经理作了“孤注一掷、、把控风险”的专题讲话。！！
！Ｋ康鳎旱谝，，风险防控是一个别系问题。！！
！９痉缈叵低骋岢沟焦ぷ鞯拿扛龌方，，每个岗位、、每个员工都要承担刮风控责任，，风险鉴别、、评估、、执行、、落实、、查究都要设置责肆意识；；第二，，风险防控是一项持久“奋斗”，，要把风险节制在可控领域内。！！
！Ｄ壳，，经济环境下行压力大，，公司所有业务都要承担风险，，务必谨小慎微、、见微知著，，把握风险防控的自动权；；第三，，要长于汲取教训，，从公司以往经历的风险事项中汲取经验教训，，用最坏的筹算做最好的筹备，，以防备于未然。！！
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??????? 张总还要求各业务单元把风险防控作为7月份月度例会的重点内容，，并结合公司最近编发的《风险案例汇编-钢贸篇》学习，，加强业务风险的分析与查抄。！！
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??????? 在上午的首场培训中，，徐愧儒副总经理作了“公司风险防控系统建设”的专题授课。！！
！Ｋ岷瞎窘昀捶缈厥导屎陀泄胤缦瞻咐纸，，提出了当前公司风险防控治理系统建设的框架、、重点和工作要求，，并就公司近期出台的有关风节制度和要求进行了宣讲。！！
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??????? 当全国午，，还进行了“客户风险”和“合同执行风险”两个专题培训，，由公司经营治理部掌管人主讲，，钢贸和物流板块有关人员参与了培训。！！
！＞菹，，其余4个专题的培训将于7月份择机进行。！！
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