? ? ? ? 11月18日至19日，，公司召开2017年度工作务虚会，，以党的十九大心灵为指引，，不忘初心服膺使命，，坚定信心凝聚共识。。。公司辅导班子成员、总部各职能部室掌管人、各事业部有关辅导参与会议。。。

? ? ? ? 会上，，各人萦绕“若何使公司整体利益最大化，，公司若何实现可持续发展”这一主题，，钻研探求公司2018年及将来一段时期的工作思路与行动。。。与会人员顺次讲话，，谈问题、说难题、找原因、提建议，，会场空气极度热烈。。。

? ? ? ? 董事长袁仁军作总结讲话，，他萦绕“公司发展方向与定位问题”，，“公司的发展机缘和商机，，“梦想信念、使命责任担任和体制机制三者的关系”、“团队建设、文化建设、家文化若何打造”等方面提出了思虑与建议。。。他指出，，要实现公司不休做大做强的发展指标，，重点要做好以下几方面工作：一是要以客户需要为导向，，为客户创制价值，，公司所有的所有都要萦绕这个中心去做
；；；二是要抓住公司发展机缘期，，寻找商机，，寻找突破口
；；；三是要做好一个企业，，必须具备共同的梦想信念、明确的使命责任担任和市场化的体制机制，，并且前两者是更为重要的
；；；四是要打造团队的凝聚力，，做好企业文化的诠释和宣贯，，做好员工的关切和关爱工作
；；；五是要求实求进，，通过做好外部市场钻研、加强风险应对措施、强化内外两全协调、优化客户服务模式等方面抓好2018年预算的落地工作。。。

? ? ? ? 本次会议，，为各人提供了一个相互学习互换的机遇，，为今后工作发展更新了观点、坦荡了思路，，也使各人越创造确了今后的工作指标。。
；；；岷螅，公司辅导班子将对各人的定见建议进行深刻钻研，，进一步落实到具体的经营治理工作中，，推动公司更好更快更稳重地发展。。。

文：办公室 钱放