5月18日，，浙商南宫官网发展省交通集团建设“安然交投”心灵通报会，，深刻通报省交通集团建设“安然交投”心灵，，对公司安全工作进行再要求、再部署。公司辅导班子成员、各事业部总经理及整个职能部门责任人参与会议。

会上，，公司党委副书记、总经理李文化作心灵通报。5月17日，，省交通集团召开建设“安然交投”工作会议，，深刻学习贯彻习近平总书记关于安然建设重要论说、调查浙江重要讲话心灵，，当真落实安然浙江建设20周年大会心灵，，总结安然建设工作，，分析当前面对局势和存在问题，，经营在更高起点上推动“安然交投”建设。集团党委书记、董事长高浩孟讲话，，党委副书记、总经理詹小张主持会议，，辅导班子其他成员出席会议。会上，，集团所属五家单元作了互换讲话。

高浩孟指出，，集团高低要站在讲政治、讲全局的高度，，深刻意识安然建设的重要意思，，深刻意识建设“安然交投”是“主力军主平台”的使命所系，，是“建设世界一流企业”的固本之基，，是“应对不确定性”的关键之举，，是“治理现代化”的重要内容，，不休强化推动安然建设的政治自觉和行动自觉，，持续推动“安然交投”建设向更广领域、更深层面发展。同时，，他注定近年来集团在安然建设方面获得的成就，，并指出须进一步改进的问题和短板。高浩孟要求，，今年是新中国成立75周年，，是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的再启程之年，，抓好安然不变责任重大。要凸起关键防线，，提高政治敏感性和政治甄别力，，守牢把握意识状态工作的自动权，，筑牢网络安全防线，，下好政治安全先手棋。要对峙问题导向，，治安全风险之本，，攻全面排查之坚；治重大隐患之本，，攻彻底整改之坚；治源头治理之本，，攻常态长效之坚；治安全应急之本，，攻有恃无恐之坚，，打好安全出产攻坚战，，确！！！4个决不产生”。要着力法治机制，，推动信访预防法治化，，成立多元协同协调机制，，把好矛盾纠纷化解源头关。要萦绕中心工作，，全面推动依法合规治企，，全面防备经营风险，，全面深入“清廉交投”建设，，展示护航发展新作为。要聚焦强基提能，，通过安然治理强基、数字科技赋能、安然文化引领，，夯实安然基层大底盘。要强化两全落实，，夯实“一把手”大安然责任，，成立“一套”大安然机制，，加强安然战线“三支行列”建设，，凝聚安然建设合力。

在集团建设“安然交投”工作会上，，詹小张提出三方面要求：：一是要加强危机感，，深刻罗致各类变乱事务教训，，复苏意识当前安然建设复杂严格局势，，确保思想统一；二是要加强责任心，，实时正确研判各类安全风险，，全面发展风险隐患排查整治，，确生活控闭环；三是加强组织力，，凸起源头“防”、措施“实”、伎俩“新”、应急“快”，，确保执行到位。

心灵通报会上，，李文化以“勤廉南宫官网”总结了公司在安全方面的工作，，即勤于拓展市场、勤于创新模式、勤于梳理缝隙、勤于跟踪客户；明亮眼睛找好客户、廉守初心敢于要求。他暗示，，公司要持续加强内部协同，，守好安全责任，，复盘安全隐患，，确保制度落实，，推动安全工作再提升。

公司党委书记、董事长袁仁军强调，，公司要高度器重安全工作，，全面贯彻落实集团建设“安然交投”心灵，，切实际行集团有关制度要求和公司安全理念、风控理念，，谨记“安全就是性命，，安全就是效益”，，正确理解“安然”的领域，，确保出产经营安全、信访维稳安全、网络安全、资金安全等，，为公司在新局势下推动高质量可持续发展保驾护航，，以“安然南宫官网”助力“安然交投”建设。（办公室：：杜江）